יום הגבר: למה שותפות אמיתית בין נשים וגברים היא קריטית

יום הגבר, שצוין אתמול בישראל ובעולם, מזמין אותנו לחשוב מחדש על תפקידם של גברים, לא רק כאבות ובני זוג, אלא כשותפים חיוניים ליצירת חברה שוויונית, הוגנת ומצליחה יותר. שוויון מגדרי אינו "בעייה של נשים" בלבד; הוא מערך חברתי, משפחתי וכלכלי שיכול להתקדם רק אם נשים וגברים עומדים בו כתף אל כתף.

גברים משלמים מחיר כבד

לרוב מדברים על המחיר שהמודל המסורתי גובה מנשים, אך גם לגברים יש מחיר:

• רק כ־15% מהאבות בישראל משתמשים בחופשת לידה, למרות הזכות החוקית ולמרות שהיא עדיין קצרה מאוד.

• גברים בישראל עובדים שעות רבות יותר ממרבית מדינות ה־OECD כ- 38 שעות שבועיות (ואף מגיע ל 42 ויותר) מול 33 אצל מקבילם האירופאים (וישנן מדינות לדוגמא הולנד שבה עובדים כ 27 שעות בממוצע)

• אבות שמבקשים גמישות תעסוקתית מדווחים על חשש לפגיעה בקידום ואף על "עיקום פרצוף" ואף הערות מלגלגות.

המסר החברתי ברור: "תהיה בעבודה. כל השאר יכול להדחות לאח"כ או לסופ"ש". אך “אחר כך” עולה ביוקר לילדים.ות, לבנות הזוג ולחברה כולה.

כשהגברים בחוץ – נשים נשארות בפנים

הפערים בבית ובשוק העבודה ברורים:

• נשים מבצעות פי 2.5 יותר עבודות בית ומקדישות פי 3 יותר זמן לטיפול בילדים.ות.

• פער השכר בישראל עומד על 23% פחות לנשים במשרה מלאה (OECD) ובדו"ח הביטוח הלאומי 54% פחות מגברים.

היעדר שותפות משפחתית יוצר פערי שכר ופערי קריירה.

זאת לא גזירת גורל, אלא תוצאה של מערכת שניתן לשנות.

גם נשים לפעמים מתקשות "לשחרר"

רבות מהנשים גדלו  או הוסללו לתפקיד "הבוסיות של הבית", ומתקשות לסמוך על בן הזוג. שותפות אמיתית דורשת אמון, לתת מקום ולתת לאחר לפעול, גם אם לא בדרך שלנו.

שותפות אמיתית בעבודה

בארגונים עם מנהיגות מגוונת ושוויונית מדווחים על קבלת החלטות מושכלת יותר ויכולת יציאה מהקופסא וכתוצאה מכך גם רווחיות גבוהה יותר ויכולת טובה יותר לצאת ממשברים (והרי יש לנו בשפע כאלה). בנוסף, גברים שעובדים בארגונים כאלה, כמו גם נשים, מדווחים על תחושת רווחה וחיבור גבוה יותר למקום העבודה מה שמשפיע על תקופה גבוהה יותר וגם על הישארות לזמן ארוך יותר במקום העבודה (כלומר: משפר את שימור העובדים.ות)

שותפות איננה רק ערך מוסרי - זו אסטרטגיה ניהולית.

הורות: זכות, לא מטלה

מחקרים רבים ראו שכאשר אבות מעורבים הילדים.ות מפתחים חוסן רגשי טוב יותר וחווים קשר עמוק עם ילדיהם וכן בנות הזוג שלהם יכולות לפתח קריירה בלי לוותר על המשפחה.אבא איננו "בייביסיטר" או "עוזר"- הוא הורה.

אז מה כדאי לעשות?

מעסיקים: גמישות אמיתית ותמרוץ להורות שוויונית תייצר עובדים מרוצים יותר, פחות שחוקים שיהוו ערך גדול יותר לארגון ועמו תפוקה גבוהה יותר שתתורגם בסופו של דבר לשורת רווח. גברים: קחו חלק פעיל בבית ובחינוך הילדים. הרווח הוא כולו שלכם. צרו יחד עם בת הזוג שלכם, בית בריא יותר ורווחה כלכלית, אישית ומשפחתית גבוהים יותר. נשים: שחררו והזמינו שותפות, כן, לא תמיד הדברים יקרו כמו ש"אתן רוצות" או רואות את הדברים, אבל הערך יהיה גבוה, יוריד את רמת השחיקה, יחבר את בן הזוג אליכן ולילדים.ות ויסייע לך בבניית קריירה טובה ותחושת הגשמה. מדינה: חוקקו חופשת לידה (תקופת הורות) ואבהות משמעותית, יצרו מודלים גמישים ותמרוץ ארגוני. ועודדו גברים לממש את האבהות שלהם. זה כנראה יקטין משמעותית את האלימות בחברה, יגדיל תעסוקה ושכר לנשים ועמם תשלום מיסים גבוה יותר למדינה ופחות הזדקקות לכספי משרד הרווחה ונטל על שירותי המדינה.

לסיכום: 

אי אפשר לדבר על שוויון מגדרי, קידום נשים או משפחה הוגנת בלי לראות את שני ההורים כשותפים מלאים- בבית, בעבודה ובחברה.

הכותבת: מיכל מטס ליטמנוביץ'- מנכ"לית משותפת- עבודה שווה, לקידום והטמעת שוויון מגדרי בארגונים ו"התו השווה"- תו תקן לשוויון מגדרי